霸屏!馬云退休前的最后一夜,淚灑當(dāng)場(chǎng),燃情獻(xiàn)唱《怒放的生命》!
發(fā)布時(shí)間:2019/9/11 10:11:30 打印 收藏 瀏覽量:2257
作者:陶力
編輯:李清宇、劉雪瑩
在中國(guó)商業(yè)史上,這無疑是歷史性的一刻。9月10日晚,馬云在生日這天,卸任阿里巴巴董事局主席職務(wù)。以阿里巴巴二十周年晚會(huì)的名義,阿里巴巴的十一萬員工組織了一場(chǎng)盛大的慶典。在杭州新落成的奧林匹克體育中心,大屏幕上,阿里旗下所有業(yè)務(wù)的鏡頭一一閃過,坐在觀眾席中的馬云熱淚盈眶。
馬云燃情獻(xiàn)唱《怒放的生命》
《You raise me up》
馬云演講:退休不意味著離場(chǎng),青山不改、綠水長(zhǎng)流他的現(xiàn)場(chǎng)演講比預(yù)計(jì)的來的早,“很多人說我是因?yàn)橛龅搅藟毫,選擇卸任。其實(shí)不是,阿里巴巴從來沒有害怕過,即使我們遇到的困難,不比任何一家公司少。”馬云一開始便澄清了外界的傳言。
他一再?gòu)?qiáng)調(diào),不當(dāng)阿里董事局主席,絕不等于退休和不創(chuàng)業(yè),持續(xù)不斷創(chuàng)業(yè),可以讓人保持年輕。“阿里巴巴只是我夢(mèng)想中的一個(gè),我還有很多事情要做,希望75歲時(shí)我還能有激情。
”馬云演講核心觀點(diǎn)
1、今天不是馬云的退休,而是一個(gè)制度傳承的開始。今天不是一個(gè)人的選擇,而是一個(gè)制度的成功。
2、未來的世界,如果你希望成功,請(qǐng)記住,不僅僅要為自己著想,而是要為別人著想,為世界著想,為未來著想。
3、阿里巴巴從20年前到現(xiàn)在,所有重要的決定都跟錢無關(guān),都跟解決社會(huì)問題有關(guān),跟使命愿景價(jià)值觀有關(guān)。
4、二十一世紀(jì),不管你是什么樣的組織,什么樣的人,不是要做大、做強(qiáng),而是要做好。善良是最強(qiáng)大的力量。
5、我們永遠(yuǎn)不希望變成一個(gè)只想賺錢的、平庸的公司。我們的目標(biāo)從來不是為了打敗對(duì)手,而是給世界帶來更好的變化。我們只希望自己在社會(huì)上,在世界上,在老百姓和用戶心里,是一家好公司。做好公司比做強(qiáng)公司更難,好公司是擔(dān)當(dāng)、是責(zé)任、是善良。
6、20年的努力,社會(huì)把最好的人才、把可以開拓技術(shù)的機(jī)遇給了我們,這不是可以炫耀的資產(chǎn),而是社會(huì)對(duì)我們巨大的信任。感恩的最好辦法就是用行動(dòng)給社會(huì)帶來驚喜。未來20年,我們的責(zé)任是用好這些資源、人才、技術(shù),讓世界更加綠色,普惠、可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)更加柔軟和溫暖。
7、阿里的未來,不是賺102年的錢,而是擔(dān)當(dāng)102年的責(zé)任。
8、不當(dāng)阿里巴巴董事長(zhǎng),不等于我退休,我是不會(huì)停下來的,阿里巴巴只是我很多夢(mèng)想中的一個(gè)而已。我自己覺得我還很年輕,很多地方都想去看看,都想去嘗試。很多事情,教育、公益、環(huán)保,這些我一直在做,我覺得我還可以做得更好,花更多的時(shí)間,也許這是我應(yīng)該做的事情。
9、世界這么好,機(jī)會(huì)那么多,我這么愛熱鬧,哪里舍得這么年輕就退休離場(chǎng)。咱們換個(gè)江湖見,青山不改,綠水長(zhǎng)流,后會(huì)有期。
演講的過程中,馬云一再哽咽。最后,他抱拳告別:這個(gè)世界有很多美好的東西我要去玩玩,也有很多不美好的東西我要去折騰。退休不意味著離場(chǎng),希望未來的江湖青山不改、綠水長(zhǎng)流,后會(huì)有期!
之后,馬云將以另一種方式,與他一手創(chuàng)辦的阿里集團(tuán)相處:馬云將卸任阿里集團(tuán)董事長(zhǎng),此后,他將專注于公益與教育事業(yè)。
揮一揮衣袖,瀟灑轉(zhuǎn)身的馬云留下了一家市值4658.83億美元的電商帝國(guó)。作為一代青年人的創(chuàng)業(yè)偶像,馬云與阿里的故事,注定成為一個(gè)時(shí)代的傳奇。
阿里獻(xiàn)禮
當(dāng)晚,杭州奧林匹克體育中心,略帶陰霾的天氣,與場(chǎng)內(nèi)的氣氛形成了鮮明的對(duì)比:近6萬人坐席座無虛席,等待阿里巴巴二十周年晚會(huì)開場(chǎng)。場(chǎng)上包括了阿里來自全球的6萬多名員工,1萬多名合作伙伴以及來自全球的三百多家媒體。
記者采訪獲悉,杭州上百家酒店的兩萬多個(gè)房間被訂光,整個(gè)錢江新城的五星級(jí)酒店再無房間可訂。明明晚會(huì)到晚上6點(diǎn)半才開始,但是阿里西溪園區(qū)的員工已經(jīng)從一點(diǎn)多便陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),激動(dòng)的心情難以掩飾。一些沒有抽中門票的員工,也難免感到遺憾。
“這張照片里的好幾位同學(xué)已經(jīng)退役了,這張照片里的好幾位同學(xué)已經(jīng)先退役了,當(dāng)時(shí)閉關(guān)籌備的業(yè)務(wù)后來也退役了。今天,終于輪到了馬老師。不過退役不是退休,退役是為了新的開始。祝福馬老師,從今以后,能夠更加專注的做好馬老師!
”一名阿里巴巴的高管曬出了自己的祝福。對(duì)他們們來說,這不是一場(chǎng)單純的狂歡,更多的是作為阿里人向精神領(lǐng)袖馬云的致敬。
當(dāng)晚,在馬云作為阿里巴巴董事局主席的身份,最后一次演講。
他說,“過去20年,阿里人從來沒有害怕過,我們只有敬畏過未來,對(duì)未來我們從不害怕,10年前我提出10年以后,我將離開董事長(zhǎng)這一位子,內(nèi)部的同事都認(rèn)為這是開玩笑,因?yàn)槟菚r(shí)候我只有45歲。但是我們今天做到了。
今天在座也有很多企業(yè)家朋友,還有很多的阿里人,我們有個(gè)希望,像在座的阿里人,30年以后,我們每年向社會(huì)輸出至少1000名10年以上的阿里人,他們應(yīng)該參與到社會(huì)的建設(shè),他們到各個(gè)公司去,但是大家記住,如果你有一天也希望能用制度文化和人才能保障我們這個(gè)公司的傳承,你至少今天就要開始去想。
”演講完畢后,與他曾經(jīng)一同創(chuàng)業(yè)的阿里巴巴十八羅漢中的五名代表,突然出現(xiàn)在舞臺(tái)上,老朋友相見,同時(shí)回望舞臺(tái)上那張二十年前在長(zhǎng)城的合影時(shí),感慨不已。
謝世煌講述了一個(gè)小故事,“1998年馬總發(fā)不出工資來的時(shí)候,居然拿出了一把鑰匙,跟我們說這把鑰匙就是你的,未來巴黎郊外別墅的鑰匙。他用這種堅(jiān)持,喚醒了我們的熱情。
”同時(shí),他向馬云吐露心聲,“您是我永遠(yuǎn)的精神導(dǎo)師,人生的指路人。
”因?yàn)橄嘈,所以看見。馬云和他曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)伙伴們擁抱、握手、轉(zhuǎn)身、走向幕后。
尋找同路人
“我想把中國(guó)的文化、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易信息告訴給全世界。我不成功,會(huì)有人成功的。但是,我希望是中國(guó)人的成功。
”馬云可能不會(huì)忘記二十年前的那個(gè)夜晚,經(jīng)歷了白天推銷黃頁(yè)四處碰壁的失敗后,他在回住處的公交車上說出了這句話。語(yǔ)氣中有不甘,也有無奈,更多的是堅(jiān)毅。明明滅滅的車廂內(nèi),馬云的目光像燈一樣閃爍著。這幅畫面令人心生感慨。
如今,如他所愿,在建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)信息高速公路這件事情上,中國(guó)人已經(jīng)取得了舉世矚目的成功。在中國(guó)電商二十年的成長(zhǎng)歷程中,阿里巴巴重新定義了“好公司”的概念。而支撐其走到今天的,是背后獨(dú)特的價(jià)值觀“六脈神劍”,即客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情、敬業(yè)。
今天,阿里巴巴宣布了“新六脈神劍”,全面升級(jí)使命、愿景、價(jià)值觀。
初心不變,阿里巴巴堅(jiān)守使命:讓天下沒有難做的生意。
面向未來,阿里巴巴清晰地闡釋了愿景——活102年,不追求大,不追求強(qiáng),追求成為一家活102年的好公司。到2036年,服務(wù)20億消費(fèi)者,創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì),幫助1000萬家中小企業(yè)盈利。
“新六脈神劍”價(jià)值觀由六句阿里土話組成,每一句話背后都有一個(gè)阿里發(fā)展歷史上的小故事,表達(dá)了阿里人與世界相處的態(tài)度——
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客戶第一,員工第二,股東第三;
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因?yàn)樾湃,所以?jiǎn)單;
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唯一不變的是變化;
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今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求;
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此時(shí)此刻,非我莫屬;
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認(rèn)真生活,快樂工作。
阿里巴巴向記者表示,“新六脈神劍”誕生歷時(shí)14個(gè)月。期間,阿里巴巴舉行了5輪合伙人專題會(huì)議,累計(jì)467名組織部成員參與了海內(nèi)外9場(chǎng)討論;對(duì)全球各事業(yè)群不同司齡、崗位、層級(jí)、年齡的員工進(jìn)行調(diào)研,得到的建議反饋近2000條……從一個(gè)字到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),“新六脈神劍”修改過20多稿,最終正式出爐。
“我們花這么大的代價(jià)、這么大的投入去做這件事情,”張勇說,“最重要的目的是尋找我們的同路人,走向未來、走向102年,走好未來5年、10年、20年的同路人。
”風(fēng)清揚(yáng)會(huì)停嗎?
對(duì)于自己的人生,馬云說:“如果我們停止創(chuàng)業(yè)了,我們會(huì)老得很快。我希望75歲的ethic,還是能夠充滿激情, 不斷的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,給家人、孩子帶來無數(shù)的快樂,我覺得不要停止做自己喜歡的事情。
”按照馬云自己的說法,該計(jì)劃并非臨時(shí)起意,而是籌謀多年!斑^去10年里,我都問自己:馬云,你會(huì)生病,會(huì)死,會(huì)瘋,會(huì)又老又傻,如果你突然死了、出車禍了,公司會(huì)怎樣?所有人的努力都付之東流了?你得建立一個(gè)體系,一種文化,一群相信我們共同努力的愿景的人。
”所以,對(duì)于阿里巴巴,他說“只有建立一套制度,形成一套獨(dú)特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。”在這之前,馬云已做了很多安排,馬云從2009年開始搭建“合伙人制度”與人才體系,希望通過這些機(jī)制保障即使自己有一天退下來,阿里也能繼續(xù)高歌猛進(jìn)。在進(jìn)入合伙人時(shí)代后,阿里巴巴有節(jié)奏地開始嘗試交接,并從中積累經(jīng)驗(yàn)。阿里巴巴、螞蟻金服,菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里云等板塊,都已經(jīng)完成過至少一次管理層交接。
在人才儲(chǔ)備上,阿里巴巴不僅有蔣凡、吳澤明、胡喜等新一代領(lǐng)導(dǎo)層嶄露頭角,管理干部和技術(shù)骨干中“80后”已經(jīng)占到80%,“90后”管理者已超過1400人,占管理者總數(shù)的5%。作為BAT三大巨頭中,第一位抽離公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人,馬云的底氣正是來源于此;蛟S,傳奇還不止于此。在他身后,阿里巴巴已經(jīng)突破電商公司,成為包括電子商務(wù)、線下零售、智慧物流、網(wǎng)絡(luò)支付、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。
事實(shí)上,自2013年馬云交棒CEO開始,阿里巴巴已經(jīng)靠這樣的機(jī)制順利運(yùn)轉(zhuǎn)了5年。此前的無數(shù)人,所有人都以為馬云可以真正退休,但是馬云的腳步并沒有停下來,這次會(huì)例外嗎?馬云是閑不住的人,阿里巴巴只是他諸多夢(mèng)想中的一個(gè),他的目標(biāo)是回歸教育和公益。天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前阿里巴巴(中國(guó))有限公司的法定代表人為張勇,阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的法定代表人為戴珊等。
在公益機(jī)構(gòu)中,馬云仍然活躍,如在浙江馬云公益基金會(huì)、中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)等任職。卸任阿里董事局主席的馬云,依舊有多個(gè)身份,包括聯(lián)合國(guó)數(shù)字合作高級(jí)別小組聯(lián)合主席、鄉(xiāng)村教師代言人、桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)聯(lián)席主席等。
馬云真的會(huì)退隱嗎?答案是不會(huì),只不過馬云將更多出現(xiàn)在教育、公益和女性成長(zhǎng)等事業(yè)中。
大象轉(zhuǎn)身
在2019年9月10日之后,馬云將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會(huì)。
“關(guān)于我自己未來的發(fā)展,我還有很多美好的夢(mèng)想。大家知道我是閑不住的人,除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會(huì)讓我無比興奮和幸福。再說了,世界那么大,趁我還年輕,很多事想試試,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?!”馬云在演講中透露了自己的新動(dòng)向。
有分析認(rèn)為,與傳統(tǒng)的股份制公司不同,在阿里的公司治理體系中,董事會(huì)的權(quán)力核心功能被弱化了,取而代之的是“合伙人”制度。所以,馬云辭去董事局主席一職后,對(duì)公司的權(quán)力架構(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)并沒有太大的影響。反而會(huì)降低馬云作為公司高管所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn),使其成為集團(tuán)內(nèi)的“精神導(dǎo)師”。
今天,馬云的新名片顯示老師、阿里巴巴001號(hào)員工、阿里巴巴合伙人、阿里巴巴一號(hào)公益志愿者、阿里巴巴脫貧基金會(huì)主席、馬云公益基金會(huì)創(chuàng)始人、鄉(xiāng)村教師代言人……顯然,馬云的傳奇還沒有畫上句號(hào),他將以另一種方式開啟自己人生的第三次創(chuàng)業(yè)。
馬云承諾,阿里從來不只屬于馬云,但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,馬云的淡出,對(duì)阿里巴巴未嘗不是好事。在主營(yíng)業(yè)務(wù)遇到天花板的時(shí)候,放手去拓土,才有機(jī)會(huì)獲得新生。
在這一點(diǎn)上,一如常常被拿來比較的微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨。十年前,比爾·蓋茨從微軟正式退休,當(dāng)時(shí)的巨人微軟已經(jīng)“日薄西山”,在2000年-2013年期間,微軟從巔峰時(shí)期的6000億美元市值一路縮水下滑,最終只有不到3000億美元的市值,不及2000年輝煌時(shí)期的一半。在這期間,蘋果、谷歌、Facebook、Twitter等后起之秀開始不斷崛起。
目前,阿里巴巴早已不再是靠單一業(yè)務(wù)立足的“電商巨頭”,而是全球性的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供者,其中包括了數(shù)字貿(mào)易、普惠金融、文化娛樂等服務(wù),由在線支付、智慧物流、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三支部隊(duì)提供支撐。
作為接棒者,張勇的使命是,阿里巴巴到2020年GMV達(dá)1萬億美元,遠(yuǎn)景目標(biāo)是到2036年服務(wù)全球20億消費(fèi)者、1000萬盈利小企業(yè)、創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)。大象能否繼續(xù)起舞?他需要在主營(yíng)的電商業(yè)務(wù)之外,找到新的盈利和增長(zhǎng)點(diǎn),完成阿里巴巴的二次蛻變。
正如馬云所說:
過了今天晚上我就要開啟新的生活,我不當(dāng)這個(gè)董事長(zhǎng),我確實(shí)相信世界那么好,機(jī)會(huì)那么多,我又那么愛熱鬧,哪里舍得這么年輕就退休離場(chǎng)。我希望換個(gè)江湖,青山不改,綠水長(zhǎng)流,后會(huì)有期,謝謝大家!锻辍
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