馬云年飛1000小時(shí),馬化騰凌晨4點(diǎn)看產(chǎn)品:牛逼的后面都是苦逼在支持
發(fā)布時(shí)間:2019/7/24 7:58:40 打印 收藏 瀏覽量:1935
真正的勤奮,通常是不露聲色的。真正的王者,通常都是平易近人的。
創(chuàng)業(yè)教父馬云
馬云宣布退休計(jì)劃的那天,也是他的生日。沒有家人也沒有孩子的陪伴,他在前往俄羅斯的飛機(jī)上度過了自己的54周歲生日。落地之后,馬云直奔論壇,和普京聊投資,談合作。
很多人不知道的是,去年一年,馬云的飛行時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)超過1000個(gè)小時(shí)。這個(gè)數(shù)值接近飛行員一年的工作上限。 他曾在一天時(shí)間里見了4個(gè)國(guó)家的最高領(lǐng)導(dǎo)人,一個(gè)月有26天在路上。
外界常說,馬云堪比外交官,朋友圈不是總統(tǒng)就是首相,風(fēng)光無限。 事實(shí)上,身家千億的頂級(jí)富豪,仍在一線跑單。這才是生活最大的真相。
如今,支付寶已經(jīng)接入全球50多個(gè)國(guó)家。無論大國(guó),還是小國(guó),全靠這個(gè)男人,阿里最拼命、也是最頂級(jí)的銷售,一個(gè)一個(gè)談下來的。
“我不是為了跟總統(tǒng)握手,而是要為5年后的事業(yè)做準(zhǔn)備。很多公司在做今天的生意,阿里在做未來5-10年的生意。” 他飛去盧森堡拜訪首相貝泰爾,為的是談下使用螞蟻信用簽證的第一個(gè)國(guó)家大單。
他到土耳其,和總統(tǒng)埃爾多安約了見面,為的是給阿里巴巴開路。
他在一個(gè)白色小圓桌邊上,鼓動(dòng)法國(guó)總統(tǒng)馬克龍,把法國(guó)拉菲、lv各種品牌請(qǐng)進(jìn)天貓,最后差不多把整條香榭麗舍都搬過來了。 其實(shí)早在馬克龍還是經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)時(shí),馬云已經(jīng)開始維護(hù)關(guān)系了。
為什么這么拼命?
“只有更加努力的工作才能夠創(chuàng)造出更好的生活。如果不去努力工作,那么公司就會(huì)關(guān)閉,自己也會(huì)失業(yè)!瘪R云給出來的理由很直接,他害怕。
在一次采訪中,被問到每天什么時(shí)候最開心,馬云想了一下,笑答:睡覺! 這一度曾為網(wǎng)上談資。事實(shí)上,因?yàn)閾?dān)心被淘汰、掉隊(duì),馬云幾乎每晚都睡不好。
外界都驚呼阿里短短時(shí)間內(nèi)發(fā)展這么快,在馬云心里,已經(jīng)有四五十年那么久,他說,每一天都如履薄冰,每一天都像過一年一樣難。
馬云總結(jié)創(chuàng)辦阿里的日子,20年來猶如重生了20次。最焦慮的時(shí)候,他不停地請(qǐng)教別人:一個(gè)公司如何基業(yè)長(zhǎng)青,如何永葆活力? 那段時(shí)間,馬云經(jīng)常繞著西湖打圈,一聲不吭地散步。他陷入巨大的恐慌,散步洗澡做夢(mèng)上廁所在想事情,去戶外鍛煉也在想事情,腦子停不下來。 最后他找到了答案——企業(yè)必須解決社會(huì)問題,解決越多的問題,就有越大的發(fā)展。這是一份責(zé)任,也是一份熱愛。
各國(guó)政要,馬云都當(dāng)客戶跑了個(gè)遍。
老少皆知的總統(tǒng)就能列出一大串:美國(guó)前任總統(tǒng)奧巴馬,現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普,韓國(guó)前任總統(tǒng)樸槿惠,俄羅斯總統(tǒng)普京,英國(guó)首相卡梅倫,法國(guó)總統(tǒng)奧朗德,印尼總統(tǒng)佐科,墨西哥總統(tǒng)涅托,德國(guó)總理默克爾等等。
這些年,馬云還在為 “讓天下沒有難做的生意”東奔西跑。
努力的背后,是使命。
很多阿里員工,出了這個(gè)門,去了外面的公司,工資可以翻兩倍、三倍,名片上印著CEO,也可以自己創(chuàng)業(yè)。
為什么8萬多的阿里人,還在堅(jiān)守?
現(xiàn)任阿里CEO張勇,說了一句實(shí)話,恐怕是最好的答案——因?yàn)槲覀冇袎?mèng)想,不然誰愿意那么累呢?
夢(mèng)想不值錢,但卻很值得。阿里沒有一個(gè)規(guī)章制度要求員工加班。但晚上十二點(diǎn)以前,杭州總部大樓,總是燈火通明。
創(chuàng)業(yè)20年了,馬云還在路上,阿里也還在路上。
牛人馬化騰
如果你有留意,會(huì)發(fā)現(xiàn)今年馬化騰四處站臺(tái),拋頭露面。
為了開拓To B業(yè)務(wù),馬化騰經(jīng)常定當(dāng)天的飛機(jī),出了機(jī)場(chǎng),就直接去現(xiàn)場(chǎng)溝通、簽約。 有時(shí)候不得已,他會(huì)再參加一個(gè)推不掉的晚宴,然后接著趕路,常常一晚都不歇。
內(nèi)部員工透露,也正是因?yàn)轳R化騰親自帶隊(duì)匯報(bào),很多眼看著要丟了的機(jī)會(huì),硬是被撈了回來。
變化,源于去年秋天。
在香港一間非常私密的餐廳小包廂里,騰訊開了總辦會(huì)。 十幾位高管,圍著一個(gè)小圓桌,胳膊肘卡著胳膊肘,被要求必須正面回答公司面臨什么真問題。
馬化騰用“危機(jī)感很強(qiáng)的一年”來形容2018。
開完會(huì)一個(gè)月后,騰訊發(fā)布了組織調(diào)整,狠心砍掉了50%的架構(gòu)。
馬化騰很堅(jiān)決,“做To B壓力還是蠻大的?嗷、臟活嘛,連車都沒有了。但你沒辦法。” 其拼命的程度,就連騰訊內(nèi)部員工都一度懷疑,老板不睡覺的。
有程序員曾在深夜趕一份ppt,發(fā)給馬化騰已經(jīng)是2點(diǎn)了。本想洗洗睡了,沒料到,20分鐘后馬化騰發(fā)來了修改意見。 最為傳奇的是,有一次凌晨4點(diǎn),馬化騰還在看產(chǎn)品,看完順手發(fā)了郵件。
總裁、副總裁和幾個(gè)總經(jīng)理在上班時(shí)間紛紛討論回復(fù)。當(dāng)晚10點(diǎn),這個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)排期就出來了。
全程用時(shí)18小時(shí)。
誰也不知道,難眠的日子里,馬化騰究竟承受著多大的壓力。
在To B市場(chǎng)上,尤其是新零售,騰訊一度走不下去了,怎么都推不動(dòng)。
因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)的巨頭,把他們當(dāng)敵人看。
馬化騰想不通,直到他特意拜訪鏈家CEO左暉。
看著這個(gè)傳統(tǒng)中介機(jī)構(gòu),抵御住互聯(lián)網(wǎng)入侵,反攻線上,逆襲成行業(yè)老大,馬化騰才慢慢想明白了:騰訊應(yīng)該把自己定位為助手,給產(chǎn)業(yè)補(bǔ)充能力,而不是什么顛覆。
局面打開了。
自從騰訊把技術(shù)分享出來,讓各行各業(yè)一起用,馬化騰發(fā)現(xiàn),連內(nèi)衣企業(yè)都找來了。
這個(gè)容易臉紅的創(chuàng)始人,恨不得自己去接活,“機(jī)會(huì)超多,就是發(fā)愁我們的人接不下來。能接的話,我天天去找單,甩下去”。
其他高管們有著同樣的決心。
有一次,騰訊員工在和一家服飾行業(yè)服務(wù)商談合作,與友軍正面相遇了。雙方輪番和客戶談判,拉鋸8個(gè)小時(shí)。
后來,這家在騰訊體量看來,小到不能再小的公司,要求跟高層對(duì)話。
已經(jīng)是晚上11點(diǎn),了解完情況的集團(tuán)總裁劉熾平、副總裁Davis幾秒鐘之內(nèi),出現(xiàn)在了電話那頭。終于,騰訊贏得了那場(chǎng)談判。
如今,騰訊從上到下,節(jié)奏都非?。在幫某省政府做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改革時(shí),馬化騰每?jī)芍軈⑴c一次討論,光是字號(hào)就提了5次意見。
實(shí)際困難比之前想象的大十倍不止。 小組成員每天工作近乎14個(gè)小時(shí),全年幾乎無休,靠喝功能飲料提神,夜里常常失眠,直呼這輩子就沒這么累過。
一個(gè)騰訊員工甚至收到孩子寫的信,信里問:(爸爸)為什么不需要睡覺吃飯?
扛過來之后,騰訊交出了還不錯(cuò)的成績(jī)。該省成了全國(guó)技術(shù)改革的典范。
當(dāng)這群程序員站在政府門口,看著墻上“為人民服務(wù)”五個(gè)大字時(shí),竟然感同身受,覺得這一年沒有白熬。
他們說,自己在這份工作中找到了意義。
“苦不是人怕的東西,人只怕沒事兒干。你也許敗,你也許勝,但是你總有一個(gè)地方可以去爭(zhēng)取。要有戰(zhàn)場(chǎng),要有能勝利的地方。”馬化騰寡言,但這些年,他似乎越來越健談。
只要對(duì)美好生活的追求永無止境,這場(chǎng)戰(zhàn)斗還將繼續(xù)下去。 創(chuàng)業(yè)20年了,馬化騰還在戰(zhàn)斗,騰訊還在戰(zhàn)斗。
哪種偉大,不是一寸又一寸的前進(jìn)?哪種成功,不是一日又一日的努力? 看來,每一個(gè)光鮮亮麗的背后都是一群有想法又勤奮的人釋放出來的光芒……
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